Du colaborarea echipei tale la următorul nivel în câteva ore

Sesiuni facilitate pentru echipe care vor să evolueze împreună

Coaching Adrian Miu Joyful Management

În lumea de azi, organizațiile care înfloresc sunt cele unde oamenii se simt implicați, autonomi și conectați de un scop comun. 

Sesiunile noastre de facilitare îţi creează contextul în care tu şi echipa ta să colaboraţi autentic, să luaţi decizii raţionale și să vă conectaţi, într-un mod care aduce atât rezultate, cât și satisfacție.

Decizii prin consimțământ

Cu metoda sociocratică de luare a deciziilor, vei avea un proces clar structurat și eficient prin care echipa ta va putea lua decizii rapide și informate, fără conflicte și luând în considerare toate ideile celor care participă.

NU trebuie să fie toată lumea de acord şi nici să decidă majoritatea. 

Este suficient să rezolvați obiecțiile care relevă consecințe sau riscuri pe care ar fi de preferat să le evitaţi, sau care demonstrează modalități mai bune de a face lucrurile.

Cui i se potrivește această sesiune?

🔹 Membri de board

🔹 Directori și manageri

🔹 Echipe de leadership

🔹 Orice echipă auto-organizată

Ai nevoie de această sesiune când...

❌ implementarea deciziilor întâmpină rezistență constantă.

❌ doar câțiva oameni domină discuțiile și vrei să echilibrezi procesul.

❌ discuțiile sunt mai mult emoționale decât raționale.

❌ ai o decizie importantă de luat și vrei să implici toată echipa

Ce vei obține?

✅ Experimentarea unui proces clar, ușor de replicat

✅ Angajament mai mare în implementarea deciziilor

✅ Capacitatea de a progresa chiar și în situații complexe unde există mai multe păreri

✅ Decizii pe spețe reale luate chiar în timpul sesiunii

✅ O nouă perspectivă asupra obiecțiilor – învăţăm să le vedem ca pe o resursă, nu ca pe o piedică

Detalii organizatorice

Durată: 4 ore
👥 Număr participanți: 4 – 12 persoane
🎭 Format: Workshop interactiv, bazat pe spețe reale

💡 Pregătire:
Înainte de sesiune, avem nevoie de o întâlnire online de 1 oră pentru a stabili deciziile pe care le vom explora împreună. Organizatorul va gestiona invitațiile și setarea cadrului, astfel încât procesul să fie cât mai eficient.

Decizii prin consimțământ

Cu metoda sociocratică de luare a deciziilor, vei avea un proces clar structurat și eficient prin care echipa ta va putea lua decizii rapide și informate, fără conflicte și luând în considerare toate ideile celor care participă.

NU trebuie să fie toată lumea de acord şi nici să decidă majoritatea. 

Este suficient să rezolvați obiecțiile care relevă consecințe sau riscuri pe care ar fi de preferat să le evitaţi, sau care demonstrează modalități mai bune de a face lucrurile.

  • Membri de board
  • Directori și manageri
  • Echipe de leadership
  • Orice echipă auto-organizată

❌ implementarea deciziilor întâmpină rezistență constantă.

❌ doar câțiva oameni domină discuțiile și vrei să echilibrezi procesul.

❌ discuțiile sunt mai mult emoționale decât raționale.

❌ ai o decizie importantă de luat și vrei să implici toată echipa

✅ Experimentarea unui proces clar, ușor de replicat

✅ Angajament mai mare în implementarea deciziilor

✅ Capacitatea de a progresa chiar și în situații complexe unde există mai multe păreri

✅ Decizii pe spețe reale luate chiar în timpul sesiunii

✅ O nouă perspectivă asupra obiecțiilor – învăţăm să le vedem ca pe o resursă, nu ca pe o piedică

Durată: 4 ore
👥 Număr participanți: 4 - 12 persoane
🎭 Format: Workshop interactiv, bazat pe spețe reale

💡 Pregătire:
Înainte de sesiune, avem nevoie de o întâlnire online de 1 oră pentru a stabili deciziile pe care le vom explora împreună. Organizatorul va gestiona invitațiile și setarea cadrului, astfel încât procesul să fie cât mai eficient.

Decizii prin consimțământ

Cu metoda sociocratică de luare a deciziilor, vei avea un proces clar structurat și eficient prin care echipa ta va putea lua decizii rapide și informate, fără conflicte și luând în considerare toate ideile celor care participă.

NU trebuie să fie toată lumea de acord şi nici să decidă majoritatea. 

Este suficient să rezolvați obiecțiile care relevă consecințe sau riscuri pe care ar fi de preferat să le evitaţi, sau care demonstrează modalități mai bune de a face lucrurile.

  • Membri de board
  • Directori și manageri
  • Echipe de leadership
  • Orice echipă auto-organizată

❌ implementarea deciziilor întâmpină rezistență constantă.

❌ doar câțiva oameni domină discuțiile și vrei să echilibrezi procesul.

❌ discuțiile sunt mai mult emoționale decât raționale.

❌ ai o decizie importantă de luat și vrei să implici toată echipa

✅ Experimentarea unui proces clar, ușor de replicat

✅ Angajament mai mare în implementarea deciziilor

✅ Capacitatea de a progresa chiar și în situații complexe unde există mai multe păreri

✅ Decizii pe spețe reale luate chiar în timpul sesiunii

✅ O nouă perspectivă asupra obiecțiilor – învăţăm să le vedem ca pe o resursă, nu ca pe o piedică

Durată: 4 ore
👥 Număr participanți: 4 - 12 persoane
🎭 Format: Workshop interactiv, bazat pe spețe reale

💡 Pregătire:
Înainte de sesiune, avem nevoie de o întâlnire online de 1 oră pentru a stabili deciziile pe care le vom explora împreună. Organizatorul va gestiona invitațiile și setarea cadrului, astfel încât procesul să fie cât mai eficient.