Ghidează-ți echipa spre succes cu un sistem inovativ de luare a deciziilor
Sistemul de decizii prin consimţământ: MasterClass online
26 noiembrie – 12 decembrie
Un curs intensiv pentru liderii care vor să adopte un stil de management colaborativ și eficient prin decizii raţionale.
Deciziile luate împreună cu echipa îmbunătățesc rezultatele, construiesc o cultură de încredere, inovație și angajament.
Îți oferim un sistem practic și eficient pentru a transforma fiecare decizie într-o oportunitate de creștere, unde echipa este implicată activ atât la decizie câţ şi la implementare.
Ce spun participanții la sesiunile facilitate de Adrian
Încet, dar sigur, participanții au început să se deschidă și să contribuie cu idei valoroase de schimbare și creștere.
Aveţi un sistem foarte bine pus la punct care va reuşi să aducă beneficii chiar de la prima întâlnire.
Eficient, util, concentrat. Ne-a setat o direcție clară și ne-a oferit mijloacele să ne atingem obiectivul.
Poţi apela cu încredere, sunt super profi, smart şi easy to work with!
Acest masterclass este pentru tine dacă…
- Toate deciziile depind de tine și vrei să-ți implici și echipa, dar nu ştii cum
- Durează foarte mult până ajungeți să luați o decizie
- Oamenii din echipă spun ca tine și fac ca iei
- Aveți mai multe soluții diferite, iar asta face deciziile dificile
- Oamenii din echipă nu își asumă responsabilitatea pentru deciziile luate
- Nu luaţi decizii într-un anume mod, mereu este diferit
- Te simți deseori singur în afacere, chiar dacă ai o echipă
- Te bazezi mult pe instinct şi emoţie când iei o decizie
- Oamenii talentați pleacă pentru că nu se simt ascultați
Cum te ajută să ai un sistem decizional colaborativ?
- Înveţi să implici echipa în decizii raționale și eficiente
- Transformi obiecțiile într-un dialog productiv
- La finalul întâlnirilor, fiecare știe clar ce are de făcut
- Construiești o cultură de echipă ce promovează contribuția și claritatea
- Oamenii pot să ia decizii şi fără implicarea ta directă
- Începi să delegi responsabilitate către echipă
- Pui bazele unei echipe care poate funcționa autonom
- Vă bazaţi deciziile pe raţiune şi argumente, în loc de emoţie şi putere
- Economisiţi timp şi bani cu decizii agile şi adaptabili
Structura Masterclass-ului
Masterclass-ul este compus din 6 sesiuni de lucru a câte 2 ore, construite experiențial.
Începem marți, pe 26 noiembrie și ne întâlnim online în fiecare marți și joi, de la 16:00 la 18:00.
În fiecare sesiune:
- Primeşti materiale de pregătire, pentru a înțelege tematica în profunzime
- Exersăm cu instrumentele de lucru
- Aplicăm fiecare concept prin conectare, discuții teoretice, exerciții practice și sesiuni de întrebări şi răspunsuri
- Primești teme de lucru
- Lucrezi în echipă alături de ceilalți participanți, pentru a construi un context real de decizii colaborative
- Discutăm studii de caz și situații specifice din afacerile participanților
Avem şi contexte suplimentare de sprijin pentru învățare:
- Grup dedicat pe WhatsApp, unde discutăm, punem întrebări și schimbăm idei cu ceilalți participanți.
- Acces la înregistrarea fiecărei sesiuni, pentru a te putea întoarce la ele când ai nevoie.
Ce vom face în cele 6 sesiuni?
1. Introducere în deciziile colaborative (marți, 26 noiembrie)
Explorăm cum funcționează, cine e implicat și cine este responsabil în cadrul deciziilor luate în echipă. Trecem prin pașii procesului și avem o vedere de ansamblu asupra lui, pentru a seta cadrul pentru restul învăţării.
2. Ce declanșează nevoia unei decizii în business? (joi, 28 noiembrie)
Introducem conceptele de “driver” și “cerință” din Sociocrația 3.0, o metodă clară pentru a identifica nevoia din spatele fiecărei decizii.
3. Fundamentul pentru decizii raționale și eficiente (marți, 3 decembrie)
Învățăm cum se structurează o propunere care să răspundă eficient cerințelor echipei și ale organizației, în timp ce ținem cont de ideile oamenilor implicați.
4. Testarea și integrarea Obiecțiilor (joi, 5 decembrie)
Parcurgem și aplicăm sistemul de calificare şi integrare a obiecțiilor, pentru a îmbunătăți deciziile fără a întârzia progresul.
5. Contexte pentru decizii eficiente: Întâlnirile de echipă (marți, 10 decembrie)
Explorăm contexte specifice unde putem aplica sistemul decizional: tipuri de întâlniri, bune practici pentru întâlniri, înregistrarea şi delegarea deciziilor.
6. Punem totul cap la cap (joi, 12 decembrie)
Revizuim conceptele și instrumentele învățate, răspundem la întrebări și ne asigurăm că termini masterclass-ul pregătit să implementezi imediat ce ai învățat.
La finalul celor 3 săptămâni, vei avea…
Un sistem de luat decizii colaborative
Primești un sistem bine structurat, validat și gata de aplicat, care te ajută să implici echipa în decizii, eliminând blocajele și accelerând procesele.
Un sistem de calificare şi rezolvare al obiecțiilor
Obiecțiile nu mai blochează deciziile, ci le rafinează şi îmbunătăţeşte. Primeşti un ghid detaliat de cum se califică un argument ca obiecţie şi cum se rezolvă o obiecţie. Cu întrebări clare pentru fiecare pas.
Ghidul de formulare de propuneri în echipă
Ghidul îți oferă un format clar și ușor de aplicat, pentru a structura propuneri concrete din ideile echipei pentru situaţiile cu care vă confruntaţi.
Ghidul întâlnirilor de echipă
Transformi întâlnirile în sesiuni clare și orientate spre rezultate, fără pierderi de timp. Acest ghid te ajută să organizezi fiecare întâlnire cu scop precis și să să te asiguri că ieşiţi din ea cu responsabilităţi clare.
Un grup de învățare
Grupul de WhatsApp rămâne deschis şi Adrian rămâne conectat la el. Ca să puteţi discuta despre provocările întâmpinate în aplicarea sistemului.
Despre Trainer
Adrian Miu este trainer și coach de peste 10 ani, cu 8 ani de experiență în formarea și managementul echipelor.
Folosește în abordarea sa principiile Sociocrației 3.0, o tehnologie socială care ajută echipele să colaboreze eficient și să contribuie împreună la cele mai bune rezultate.
“Cred în învățarea practică, unde fiecare sesiune îți oferă instrumente pe care le poți folosi imediat. Lucrăm împreună, ne provocăm şi ne depăşim. Obiectivul meu este ca tu să obțineți rezultate observabile şi să le aplici în munca ta de zi cu zi.”
Înscrie-te la Masterclass
Avem doar 12 locuri disponibile, iar unul poate fi al tău.
✅ 6 sesiuni intensive de lucru |
✅ Acces la înregistrările sesiunilor |
✅ Sistemul de decizii colaborative |
✅ Ghidul pentru întâlniri eficiente |
✅ Ghidul de formulare a propunerilor |
✅ Întrebările pentru calificarea obiecţiilor |
✅ Ghidul de rezolvare al obiecţiilor |
✅ Fișe de lucru |
✅ Acces la grupul de WhatsApp |
🎁 BONUS: Două sesiuni 1:1 cu trainerul (€400) |