Ești gata de ordine și bucurie în business?

Consultanță de management

 Întregul proces de lucru se bazează pe nevoile specifice din organizația ta.

Nu credem în rețete standard, însă credem foarte tare în ordine și sisteme. De aceea folosim instrumente din Sociocrația 3.0, ca să oferim un cadru flexibil și ordonat intervențiilor.

 Unul dintre principiile după care ne ghidăm munca este echivalența: implicăm oamenii în luarea și dezvoltarea deciziilor care îi afectează. Ceea ce înseamnă că tot ce facem este împreună cu tine și echipa ta.

Știi că ai nevoie de consultanță de management atunci când…

  • NAi prea puțin timp să te gândești la strategie pentru că mereu arde câte ceva în operațional
  • NEchipa depinde de tine pentru orice decizie, cât de mică
  • NNu aveți mecanisme de feedback și evaluare în echipă
  • NAveți întâlniri lungi și neproductive sau, dimpotrivă, vă întâlniți o dată pe an
  • NExistă un soi de cultură organizațională, dar ți-e greu să o definești
  • NOamenii din echipă tot pleacă și nu știi de ce
  • NEști la un pas de burnout constant, dar rezultatele sunt sub așteptări
  • NEchipa e cu moralul și motivația la pământ
  • NOamenii din echipă nu se implică în relația cu clientul
  • NȚi-e greu să găsești oameni potriviți pentru business
  • ... și lista poate continua.
  • NAi prea puțin timp să te gândești la strategie pentru că mereu arde câte ceva în operațional
  • NEchipa depinde de tine pentru orice decizie, cât de mică
  • NAveți întâlniri lungi și neproductive sau, dimpotrivă, vă întâlniți o dată pe an
  • NNu aveți mecanisme de feedback și evaluare în echipă
  • NExistă un soi de cultură organizațională, dar ți-e greu să o definești
  • NOamenii din echipă tot pleacă și nu știi de ce
  • NEști la un pas de burnout constant, dar rezultatele sunt sub așteptări
  • NEchipa e cu moralul și motivația la pământ
  • NOamenii din echipă nu se implică în relația cu clientul
  • NȚi-e greu să găsești oameni potriviți pentru business
  • ... și lista poate continua.

Suntem aici să te ajutăm

Cum decurge colaborarea cu noi?

1
1

Întâlnire de explorare

Ne cunoaştem şi explorăm nevoia care te-a adus la noi.

Vrem să înțelegem foarte bine contextul în care te afli, să ştim dacă suntem oamenii potriviți şi, totodată, să venim cu o propunere relevantă pentru nevoile organizației.

2
2

Propunere de intervenție

Gândim și structurăm o intervenție pas cu pas, care să răspundă nevoilor și obiectivelor discutate.

Îți prezentăm apoi propunerea și ne aliniem pe baza ei, astfel încât să pornim la drum în direcția corectă.

3
3

Diagnoză

În faza de diagnoză facem o analiză mai amplă a situației din business, în care implicăm toți oamenii relevanți pentru proces: angajați, clienți, colaboratori, parteneri etc.

Totodată, facem o analiză a documentelor relevante, a istroricului companiei şi a instrumentelor şi spaţiului de lucru, dacă este relevant.

Apoi tragem linie și structurăm concluziile într-un raport.

4
4

Strategie de lucru

Raportul îl vom analiza într-un think tank, împreună cu tine şi câţiva oameni pe care e important să îi implici în proces.

Voi cunoașteți business-ul cel mai bine și știți ce poate funcționa. Așa că nu analizăm noi raportul și venim cu o prezentare, ci formulăm o propunere împreună cu voi.

Ne uităm peste informațiile culese şi facilităm un proces de Proposal Forming, în care înțelegem situaţia şi observaţiile, apoi pe baza lor, scoatem împreună idei de intervenţie.

Rafinăm apoi ideile şi construim strategia de lucru pe baza lor.

5
5

Implementare

Cea mai complexă etapă din colaborare, în care ne suflecăm toți mânecile și ne punem pe treabă.

În implementare e mult vorba despre ordine și schimbări. În documente, fluxuri de lucru, procese și sisteme. În dinamicile dintre oameni, în comunicare, în acțiuni.

Este etapa în care ținem training-uri, facilităm sesiuni de lucru, întâlniri de echipă ori alte procese, în funcţie de schimbarea pe care dorim să o producem.

Ne place să spunem că aici se întâmplă magia.

6
6

Îmbunătățire continuă

Analizăm în mod regulat rezultatele activităților pe care le desfășurăm și apoi aducem îmbunătățiri treptate la ceea ce facem și la modul în care o facem pe baza a ceea ce învăţăm.

Vom avea periodic sesiuni de evaluare, ca să știm ce funcționează și ce putem îmbunătăți, atât la proces, cât și la strategia de lucru.

7
7

Follow-up

Vom avea întâlniri de follow-up la 3, 6 și 12 luni după încheierea procesului.

Vrem să ne asigurăm că lucrurile evoluează în direcția potrivită, iar ordinea și bucuria rămân o constantă în business-ul tău.

Ce schimbări ai vrea să vezi în afacerea ta?

Ați susținut procesul de claritate și m-ați motivat să implementez ceea ce am vorbit... ba chiar am implementat mai repede poate decât ne propusesem, așa boost mi-ați oferit :)... Simt că sunt cu echipa în aceeași barcă acum... și faptul că am atras și am rămas cu oamenii potriviți, acum sky is the limit. Încă învăț și îmi doresc să le ofer autonomie și să ajungă să fie cât mai independenți de mine.

Bianca Stan, CEO @MabIT

Programe

Vrei să faci lucrurile diferit, să te apropii mai mult de oamenii din echipă, să-i implici în decizii, să le dai mai multă autonomie.

Dar nu știi de unde să începi.

Joyful Retreat
un teambuilding pe bune

Îmbinăm distracția, învățarea, planurile şi reflecţia, pentru a crea o experiență memorabilă care să vă aducă mai aproape unii de ceilalți și de rezultatele pe care vi le doriţi.

La final de experiență veți fi mai uniți, mai motivaţi și pregătiţi să cuceriţi orice provocare vă aşteaptă la birou. Veți pleca din Retreat cu claritate și un plan concret de ce și cum urmează să faceți. 

Ce include?

  • 12 ore de facilitare, gândite să răspundă nevoilor și provocărilor echipei
  • Cazare şi 6 mese 
  • Activități de conectare în echipă, în afara sesiunilor de lucru
  • Distracție în stil Joyful

Durată: vineri – duminică

Locaţie: Off-site

Investiție: Începând de la €5000, în funcţie de dimensiunea echipei

Te gândești la ceva diferit? Hai să explorăm împreună!