Consultanță de management
Întregul proces de lucru se bazează pe nevoile specifice din organizația ta.
Nu credem în rețete standard, însă credem foarte tare în ordine și sisteme. De aceea folosim instrumente din Sociocrația 3.0, ca să oferim un cadru flexibil și ordonat intervențiilor.
Unul dintre principiile după care ne ghidăm munca este echivalența: implicăm oamenii în luarea și dezvoltarea deciziilor care îi afectează. Ceea ce înseamnă că tot ce facem este împreună cu tine și echipa ta.
Știi că ai nevoie de consultanță de management atunci când…
- NAi prea puțin timp să te gândești la strategie pentru că mereu arde câte ceva în operațional
- NEchipa depinde de tine pentru orice decizie, cât de mică
- NNu aveți mecanisme de feedback și evaluare în echipă
- NAveți întâlniri lungi și neproductive sau, dimpotrivă, vă întâlniți o dată pe an
- NExistă un soi de cultură organizațională, dar ți-e greu să o definești
- NOamenii din echipă tot pleacă și nu știi de ce
- NEști la un pas de burnout constant, dar rezultatele sunt sub așteptări
- NEchipa e cu moralul și motivația la pământ
- NOamenii din echipă nu se implică în relația cu clientul
- NȚi-e greu să găsești oameni potriviți pentru business
- ... și lista poate continua.
- NAi prea puțin timp să te gândești la strategie pentru că mereu arde câte ceva în operațional
- NEchipa depinde de tine pentru orice decizie, cât de mică
- NAveți întâlniri lungi și neproductive sau, dimpotrivă, vă întâlniți o dată pe an
- NNu aveți mecanisme de feedback și evaluare în echipă
- NExistă un soi de cultură organizațională, dar ți-e greu să o definești
- NOamenii din echipă tot pleacă și nu știi de ce
- NEști la un pas de burnout constant, dar rezultatele sunt sub așteptări
- NEchipa e cu moralul și motivația la pământ
- NOamenii din echipă nu se implică în relația cu clientul
- NȚi-e greu să găsești oameni potriviți pentru business
- ... și lista poate continua.
Suntem aici să te ajutăm
Cum decurge colaborarea cu noi?
Întâlnire de explorare
Ne cunoaştem şi explorăm nevoia care te-a adus la noi.
Vrem să înțelegem foarte bine contextul în care te afli, să ştim dacă suntem oamenii potriviți şi, totodată, să venim cu o propunere relevantă pentru nevoile organizației.
Propunere de intervenție
Gândim și structurăm o intervenție pas cu pas, care să răspundă nevoilor și obiectivelor discutate.
Îți prezentăm apoi propunerea și ne aliniem pe baza ei, astfel încât să pornim la drum în direcția corectă.
Diagnoză
În faza de diagnoză facem o analiză mai amplă a situației din business, în care implicăm toți oamenii relevanți pentru proces: angajați, clienți, colaboratori, parteneri etc.
Totodată, facem o analiză a documentelor relevante, a istroricului companiei şi a instrumentelor şi spaţiului de lucru, dacă este relevant.
Apoi tragem linie și structurăm concluziile într-un raport.
Strategie de lucru
Raportul îl vom analiza într-un think tank, împreună cu tine şi câţiva oameni pe care e important să îi implici în proces.
Voi cunoașteți business-ul cel mai bine și știți ce poate funcționa. Așa că nu analizăm noi raportul și venim cu o prezentare, ci formulăm o propunere împreună cu voi.
Ne uităm peste informațiile culese şi facilităm un proces de Proposal Forming, în care înțelegem situaţia şi observaţiile, apoi pe baza lor, scoatem împreună idei de intervenţie.
Rafinăm apoi ideile şi construim strategia de lucru pe baza lor.
Implementare
Cea mai complexă etapă din colaborare, în care ne suflecăm toți mânecile și ne punem pe treabă.
În implementare e mult vorba despre ordine și schimbări. În documente, fluxuri de lucru, procese și sisteme. În dinamicile dintre oameni, în comunicare, în acțiuni.
Este etapa în care ținem training-uri, facilităm sesiuni de lucru, întâlniri de echipă ori alte procese, în funcţie de schimbarea pe care dorim să o producem.
Ne place să spunem că aici se întâmplă magia.
Îmbunătățire continuă
Analizăm în mod regulat rezultatele activităților pe care le desfășurăm și apoi aducem îmbunătățiri treptate la ceea ce facem și la modul în care o facem pe baza a ceea ce învăţăm.
Vom avea periodic sesiuni de evaluare, ca să știm ce funcționează și ce putem îmbunătăți, atât la proces, cât și la strategia de lucru.
Follow-up
Vom avea întâlniri de follow-up la 3, 6 și 12 luni după încheierea procesului.
Vrem să ne asigurăm că lucrurile evoluează în direcția potrivită, iar ordinea și bucuria rămân o constantă în business-ul tău.
Ce schimbări ai vrea să vezi în afacerea ta?
Programe
Vrei să faci lucrurile diferit, să te apropii mai mult de oamenii din echipă, să-i implici în decizii, să le dai mai multă autonomie.
Dar nu știi de unde să începi.
