Vrei să redescoperi bucuria de a lucra la afacerea ta?
Eşti în locul potrivit.
Te susținem să ieși din operațional și să-ți recapeți timpul, ca să depui energie acolo unde poți aduce cea mai multă valoare: pe creșterea business-ului, alături de oameni.
2 rebeli care insistă că munca trebuie să fie distractivă ca să fie sustenabilă
Business-ul se face cu oameni și are nevoie de scop real, de valori înrădăcinate în comportamente și de claritate, ca oamenii să găsească sens în munca lor și să lucreze cu bucurie în fiecare zi.
Adrian Miu
Sunt un explorator de idei, mereu în căutare de concepte noi care să ofere soluții creative și autentice.
De 10 ani practic training, coaching și management în contexte total diferite. Am învățat dintr-un cocktail de experiențe diverse – am fondat, închis, fondat iar şi crescut start-up-uri, coordonat echipe de diverse dimensiuni, organizat festivaluri, implementat proiecte europene și adus metodologii noi de training în România, toate cu pasiune şi multe lecţii pe parcurs.
Toate proiectele au avut un element comun: oamenii. Am învățat cum să lucrez cu oamenii, să îi organizez, să îi inspir, să construiesc încredere şi să comunic direct, onest şi asertiv.
În tot acest drum, am utilizat şi utilizez Sociocrația 3.0 (S3), o tehnologie socială care oferă structuri clare pentru interacțiunile naturale dintre oameni. Este un instrument eficient pentru a facilita colaborarea și pentru a îmbunătăți procesele decizionale în cadrul echipelor cu care lucrez.
S3 mi-a devenit aliatul de nădejde alături de care îndrum organizaţiile către a-și găsi ritmul și a creşte în mod agil şi armonios.
Adelina Pavelescu
De mai bine de 10 ani creez experiențe de învățare şi am lucrat cu sute de oameni din România şi de peste tot prin Europa, îmbinând abilitățile de trainer şi lucrător de tineret.
Timp de 2 ani am făcut parte din echipa de management a unuia din cele peste 400 de restaurante Nando’s din UK, unde m-am îndrăgostit de cultura organizațională şi am învățat cât de importantă e bunăstarea oamenilor pentru performanța business-ului.
2023 mi-a adus oportunitatea de a deveni Manager într-un ONG şi de a lucra cu Sociocrația 3.0. Asta m-a învățat să aplic zi de zi instrumente care eficientizează munca, aduc claritate şi autonomie oamenilor.
Toată experiența, în diferite roluri și cu oameni atât de diverși, mi-a dat instrumentele de care am nevoie să aduc ordine și bucurie în business.
Mai exact, te învăț să ai grijă de oamenii tăi și să le dai motive să-și facă munca de drag în fiecare zi.
De ce Joyful Management?
Pentru că vrem să transformăm modul în care funcționează organizațiile, prin a le orienta către oameni şi a profita de inteligenţa colectivă.
Eliberăm antreprenorii și managerii de presiune și dăm mai multă responsabilitate oamenilor, într-un mod sănătos care se bazează pe puterea lui împreună.
Știm că îți dorești să ai lângă tine oameni pe care te poți baza, motivați, care își doresc să crească business-ul alături de tine! Așa că…
Te ajutăm să dezvolți o echipă
Autonomă
Capabilă să ia decizii și să se autogestioneze.
Implicată
Motivată și dedicată obiectivelor companiei.
Fericită
Care lucrează cu bucurie și aduce rezultate excelente.
Transformăm împreună haosul în ordine și stresul în bucurie
Misiunea noastră este să susţinem transformarea organizaţiilor în locuri în care oamenii îşi găsesc sensul, se dezvoltă, îşi exersează creativitatea şi sunt împuterniciţi să fie creativi şi autonomi.
Lucrăm alături de tine pentru a-ți transforma organizația într-un loc unde:
Oamenii sunt motivați și fericiți să lucreze împreună.
Deciziile sunt luate împreună și responsabilitățile sunt împărțite echitabil.
Cultura organizațională încurajează încrederea, colaborarea și creșterea continuă.
Fiecare membru al echipei își descoperă și își dezvoltă potențialul personal și profesional.
Abordarea noastră
Transformare prin Sociocrație 3.0
La Joyful Management, utilizăm Sociocracy 3.0, o tehnologie socială flexibilă și adaptabilă care integrează principii din Agile, Lean și Sociocratic Circle Method. Aceasta ne permite să transformăm organizațiile în locuri unde atât oamenii, cât și cifrele cresc armonios.
De ce Sociocrație 3.0?
Flexibilitate
Nu necesită schimbări majore în toate procesele organizației. Este ca un meniu de opțiuni din care putem alege mecanismele care răspund cel mai bine nevoilor și obiectivelor actuale.
Adoptare incrementală
Permite o transformare graduală plecând de la nevoile identificate, ceea ce crește relevanța, șansele de succes şi viteza de adaptare.
Transparență și implicare
Oferă un cadru clar pentru participarea tuturor membrilor echipei la procesul decizional, promovând astfel transparența și responsabilitatea.
Cum te ajută asta pe tine?
Eficientizezi modul de luare a deciziilor, printr-un proces testat.
Dezvolți o cultură organizațională orientată către oameni.
Te folosești de inteligența colectivă, prin implicarea oamenilor în deciziile care îi afectează.
Reduci implicarea managementului în operațional sau, după caz, îl înlocuiești prin delegarea responsabilității către echipe autonome.
Sporești agilitatea prin facilitarea transparenței și responsabilizarea oamenilor.
Economisești timp și crești profitabilitatea.
