Du colaborarea echipei tale la următorul nivel în câteva ore
Sesiuni facilitate pentru echipe care vor să evolueze împreună
În lumea de azi, organizațiile care înfloresc sunt cele unde oamenii se simt implicați, autonomi și conectați de un scop comun.
Sesiunile noastre de facilitare îţi creează contextul în care tu şi echipa ta să colaboraţi autentic, să luaţi decizii raţionale și să vă conectaţi, într-un mod care aduce atât rezultate, cât și satisfacție.
Decizii prin consimțământ
Cu metoda sociocratică de luare a deciziilor, vei avea un proces clar structurat și eficient prin care echipa ta va putea lua decizii rapide și informate, fără conflicte și luând în considerare ideile tuturor celor care participă.
NU trebuie să fie toată lumea de acord şi nici să decidă majoritatea.
Este suficient să rezolvați obiecțiile care relevă consecințe sau riscuri pe care ar fi de preferat să le evitaţi, sau care demonstrează modalități mai bune de a face lucrurile.
Cui i se potrivește această sesiune?
- Membri de board
- Directori și manageri
- Echipe de leadership
- Orice echipă auto-organizată
Ai nevoie de această sesiune când...
- implementarea deciziilor întâmpină rezistență constantă.
- doar câțiva oameni domină discuțiile și vrei să echilibrezi procesul.
- discuțiile sunt mai mult emoționale decât raționale.
- ai o decizie importantă de luat și vrei să implici toată echipa
Ce vei obține?
✅ Experimentarea unui proces clar, ușor de replicat
✅ Angajament mai mare în implementarea deciziilor
✅ Capacitatea de a progresa chiar și în situații complexe unde există mai multe păreri
✅ Decizii pe spețe reale luate chiar în timpul sesiunii
✅ O nouă perspectivă asupra obiecțiilor – învăţăm să le vedem ca pe o resursă, nu ca pe o piedică
Detalii organizatorice
⏳ Durată: 4 ore
👥 Număr participanți: 4 – 12 persoane
Brainstorming de soluții
Poate ai mai fost în sesiuni de brainstorming și știi deja că se aruncă din toate părțile cu idei, însă de prea multe ori se deviază de la subiect și procesul devine confuz.
Ce propunem noi e să transformi provocările specifice ale echipei tale în oportunități de creștere și inovație.
Prin utilizarea inteligenței colective și a diversității de perspective, metoda pe care o folosim încurajează fiecare membru al echipei să contribuie activ, lucru care crește responsabilitatea individuală și sentimentul de apartenență.
Cui i se potrivește această sesiune?
Acelor lideri care doresc să maximizeze implicarea fiecărui membru din echipă și să valorifice la maximum potențialul creativ, pentru inovație și soluții eficiente.
Ai nevoie de această sesiune când...
- soluţiile actuale sunt slabe sau incomplete
- echipa are dificultăți în a înțelege cu adevărat provocarea
- nu reușiți să integrați perspective diverse într-o soluție coerentă
- vreți un proces clar și replicabil pentru a rezolva probleme complexe
Ce vei obține?
✅ O plajă de soluţii clare pentru a rezolva o situaţie concretă cu care vă confruntaţi
✅ Un proces de lucru structurat, pe care echipa îl poate folosi oricând
✅ O mai bună înțelegere a diverselor perspective din echipă
✅ O abordare practică și colaborativă pentru găsirea soluțiilor
✅ Un şablon pe care să structuraţi propunerea finală
Detalii organizatorice
⏳ Durată: 4 ore
👥 Număr participanți: 4 – 12 persoane
Maparea proceselor organizaționale
O sesiune facilitată care aduce claritate acolo unde pare că e doar haos.
Îți aduni echipa, vă uitați la tot ce aveți în față (oportunități, provocări, blocaje) și puneți cap la cap ce este cu adevărat important. Împreună identificați stakeholderii și nevoile lor reale, decideți ce e de făcut și cum se împarte munca, astfel încât toată lumea să știe ce rol are și de ce contează.
Este un proces ideal atunci când pornești un proiect complex, vrei să ieși din ambiguitate sau ai multe lucruri în mișcare și simți că lipsește direcția.
La final, întreaga echipă rămâne cu o imagine clară: cine se ocupă de ce, ce pași urmează și cum colaborați eficient, adaptat pe ce aveți voi nevoie acum.
Cui i se potrivește această sesiune?
Antreprenorilor, echipelor de leadership, inițiatorilor de proiecte sau oricărei echipe care simte că are multe lucruri în mișcare, dar puțină claritate.
Este pentru cei care vor să își alinieze eforturile, să înțeleagă mai bine ce este cu adevărat important și să ia decizii împreună, cu sens.
Ai nevoie de această sesiune când...
- simți că echipa e blocată sau risipiți energia în direcții diferite
- vrei să pornești un proiect și ai nevoie de structură
- te simți copleșit de complexitate
- ai nevoie de un cadru sigur în care să pui totul pe masă și să vezi ce contează cu adevărat
Ce vei obține?
✅ Claritate în privința nevoilor reale ale echipei sau organizației.
✅ Direcție: știi care sunt următorii pași și de ce sunt importanți.
✅ Structură: vezi cum se așază lucrurile și cum se poate colabora eficient.
✅ Aliniere: echipa ta înțelege și își asumă împreună procesul.
✅ Un cadru viu și colaborativ care transformă complexitatea în acțiune coerentă.
Detalii organizatorice
⏳ Durată: Între 1 şi 2 zile în funcție de complexitatea situației
👥 Număr participanți: 10-18 persoane
Întâlnirea de guvernanță
Un context în care învățați cum să luați împreună deciziile care contează: ce ajustări sunt necesare în roluri, acorduri sau moduri de lucru pentru a vă urmări obiectivele cu mai multă claritate și coerență.
Discuțiile nu sunt despre urgențe, ci despre ce vă susține pe termen lung. Ce funcționează bine? Ce nu mai are sens? Ce merită regândit?
Este un spațiu structurat, dar prietenos, unde toată echipa are voce și contribuie la fel.
După această sesiune, veți ști cum să integrați întâlnirea de guvernanță ca practică periodică. Un obicei sănătos, care aduce direcție, aliniere și încredere în colaborare.
Cui i se potrivește această sesiune?
Echipelor care vor să colaboreze mai conștient, cu claritate în decizii și responsabilități. Liderilor care simt că „modul în care lucrăm” are nevoie de un refresh. Oricui vrea să iasă din reacție și să intre în decizie.
Ai nevoie de această sesiune când...
- nu mai e clar cine decide ce.
- echipa se blochează în discuții sau confuzii de roluri.
- obiectivele sunt clare, dar nu și cum ajungeți acolo.
- vreți o structură ușor de replicat pentru momentele când aveți nevoie să luați decizii importante.
- simțiți că „merge și așa” nu mai e suficient.
Ce vei obține?
✅ Un format clar pentru întâlnirile de guvernanță – cu pași și roluri bine definite, ușor de urmat.
✅ O echipă mai aliniată, care ia decizii împreună și navighează schimbările cu încredere.
✅ Un ritm sustenabil de evoluție, prin revizuirea periodică a acordurilor care vă ghidează colaborarea.
✅ Un ghid practic al tipurilor de decizii pe care le puteți aborda – ca să fiți pregătiți pentru orice apare pe parcurs.
Detalii organizatorice
⏳ Durată: 3 ore
👥 Număr participanți: 5 – 12 persoane
Formarea unei echipe
Ai adunat oamenii potriviți. Energia e bună. Dar acum vine întrebarea: cum lucrăm, de fapt, împreună?
Fie că formezi o echipă nouă sau vrei să realiniezi o echipă existentă, claritatea și conexiunea sunt cheia unei colaborări eficiente. În această sesiune echipa își definește abilităţile, valorile, modurile de lucru, așteptările, obiectivele personale şi cele de echipă.
În loc să lași lucrurile să se regleze de la sine – cu posibile tensiuni și neînțelegeri pe parcurs – îți oferim un cadru în care să puneţi bazele unei echipe aliniate, coezive și pregătite să colaboreze eficient.
Cui i se potrivește această sesiune?
- Echipe noi care vor să înceapă cu dreptul
- Echipe existente care trec prin schimbări majore de componență
- Grupuri care se confruntă cu tensiuni sau lipsă de claritate în colaborare
- Orice echipă care vrea o viziune comună și așteptări clar definite
Ai nevoie de această sesiune când...
- vrei ca echipa ta să funcționeze bine de la început
- nu e clar cine face ce, cum lucrați sau ce vă ține împreună.
- apar frecvent neînțelegeri între membrii echipei.
- au apărut schimbări în echipă și simțiți nevoia să vă reașezați.
-
simți că ar fi benefică o clarificare a modului de lucru și așteptărilor reciproce.
Ce vei obține?
✅ Un proces ghidat, în care puneți bazele colaborării voastre.
✅ Claritate în roluri, așteptări și mod de lucru.
✅ O echipă mai conectată, care înțelege ce o ține împreună.
✅ Un punct de referință la care să reveniți ori de câte ori aveți nevoie de realiniere.
Detalii organizatorice
⏳ Durată: 1 zi (8 ore) sau mai multe sesiuni de 90 de minute
👥 Număr participanți: Toți membrii unei echipei (ideal 4-10 persoane)
🛠 Format: Workshop interactiv, cu exerciții de reflecție și co-creare