Fundamentul unui employer branding bun stă în a fi un employer bun

Articol scris de Alexandru Ghiță, participant în programul de #MentoratJoyful

Stăteam acum ceva vreme la o cafea cu Patricia, o prietenă care tocmai trecuse printr-un rollercoaster profesional. După luni de aplicări fără răspuns, interviuri ciudate și zeci de CV-uri trimise, a dat, în sfârșit, peste o firmă care i-a făcut cu ochiul. Anunțul suna ca un vis: „echipă tânără”, „work-life balance adevărat”, „spațiu de lucru prietenos”. Ziceai că-i Google.

Ia interviul, totul merge brici. Apoi realitatea. Fiecare zi era o cursă contra cronometru, nu avea timp să mănânce, iar managerul stătea pe capul ei ca un bodyguard de gânduri. De la jobul de vis s-a ajuns la coșmar.

Și-acum te întrebi: ce legătură are asta cu employer branding-ul?

Păi are.

Pentru că oricât de fain ai picta vitrina, dacă magazinul e gol înăuntru, clientul nu se întoarce.

Hai să vedem de ce imaginea fără conținut nu doar că nu ajută, dar poate chiar să-ți îngroape reputația.

De ce angajații nu se lasă păcăliți de ambalaj la nesfârșit

Imaginează-ți că vezi la TV o reclamă genială la un aspirator care promite că îți trage până și nervii din pereți. Cumperi produsul. Acasă, descoperi că abia face față la un covor de baie. Ei bine, fix așa se simt mulți angajați după ce trec de interviul strălucitor și ajung într-un mediu toxic, manipulator sau pur și simplu… diferit față de ce li s-a promis inițial.

Angajații vin pentru promisiuni, dar rămân (sau pleacă) pentru realitate. Dacă ai construit o imagine frumoasă, dar nu o poți susține cu fapte, se va rupe firul. Oamenii vor pleca. Și vei fi nevoit să reiei procesul de recrutare, să investești din nou timp, bani și energie.

Și mai e ceva: nu doar postul rămâne vacant, ci și reputația ta are de suferit. Vei fi menționat pe site-uri precum Undelucram sau Glassdoor, nu cu flori, ci cu recenzii sincere și necruțătoare.

Ceea ce ai investit în imagine se duce pe apa sâmbetei pentru că, surpriză: imaginea nu poate ține locul realității. E timpul să nu mai vopsim gardul, ci să reabilităm casa.

    Employer branding-ul autentic nu are nevoie de artificii

    Sunt firme care nu investesc sume uriașe în imagine, dar au constant oameni care vor să lucreze cu ei. De ce? Pentru că angajații sunt cei care dau mai departe povestea – sincer, organic, fără regie.

    Jysk, aflat pe locul 1 ca angajator în 2024, și Starbucks, pe locul 5, sunt în topul companiilor din România (potrivit catalogului undelucram.ro) nu pentru că au cele mai tari reclame, ci pentru că oamenii lor simt că lucrează într-un loc care contează.

    Employer branding-ul real începe din interior.

    Dacă ai grijă de oameni, ei vor vorbi pentru tine. Nu-ți trebuie dronă, spot TV sau o pagină de cariere cu muzică epică. Îți trebuie un mediu în care munca e respectată și oamenii se simt ascultați. Până la urmă, nimeni nu stă într-un job pentru afișe. Oamenii rămân pentru alți oameni.

    Ce fac ei diferit? Investesc în oameni, cultură și sisteme

    Employer brandingul real nu e despre marketing. E despre structură. Și despre fapte.

    Iar la noi credem că treaba bună pornește de la 3 piloni simpli:

    • Mentalitatea: Totul începe de la conducere. Dacă liderul e incoerent, autoritar sau ipocrit, cultura moare din fașă. Dacă tu, ca manager, nu respecți regulile pe care le impui, ai pierdut respectul echipei.
    • Relațiile: Care-i scopul companiei tale? Ce valori promovezi? Cum se simt oamenii la prânz? Cultura nu e un slogan pe perete, ci modul într-un care se iau deciziile zi de zi.
    • Claritatea: Procese clare, reguli echitabile, spații pentru feedback. Un sistem bun învie munca, nu o sufocă. Dacă angajații tăi se simt mai degrabă controlați decât susținuți, vei pierde energie și eficiență.

    Adevărata schimbare nu vine din postări pe LinkedIn, nici din gale de premiere.

    Vine din curajul de a întreba: „Ce putem face mai bine pentru oamenii noștri?”

      Fii real, nu doar vizibil

      Employer brandingul nu te face un angajator mai bun. Te face să pari că ești unul. De multe ori, până la proba contrarie. Într-o lume cu recenzii la fiecare pas, nu mai merge să mimezi. Trebuie să fii real.

      Problemele nu se rezolvă cu filtre. Se rezolvă prin acțiune, asumare și o cultură construită pe respect, nu pe frică.

      Oamenii muncesc cu sens și o fac cu bucurie dacă simt că sunt valorizați pentru cine sunt și ce fac . Nu muncește nimeni pentru “viziuni” abstracte sau pentru seri de pizza la birou. Liderii care știu să asculte, să susțină și să inspire primesc mereu puncte bonus, materializate în retenție foarte bună și creștere sănătoasă și sustenabilă, a organizației alături de oameni.

      Dacă vrei să afli cum poți să creezi o cultură autentică, un brand de angajator care reflectă realitatea, nu o maschează, abonează-te la newsletter-ul nostru. Fără bullshit, doar idei care mișcă lucrurile către colaborare la rang de artă.

        Alexandru Ghiță

        Alexandru Ghiță

        Participant în programul de #MentoratJoyful

        Hello!😄 Eu sunt Alexandru, student la Facultatea de Management din cadrul SNSPA, dar sunt mai pasionat de oameni decât de tabele Excel. Îmi place să înțeleg ce ne motivează pe noi oamenii, ce ne blochează și cum putem contribui la un mediu în care fiecare își găsește scopul. Vin cu un background de voluntar și cu o dorință serioasă de a face lumea un loc mai bun – fără clișee, doar prin muncă reală și decizii care contează. Sunt genul care nu renunță ușor, chiar și când lucrurile devin complicate. Caut mereu să ajung la inima problemei. Acolo începe, de fapt, progresul.